コラム

 公開日: 2015-12-01  最終更新日: 2015-12-02

ギャンブルとビジネスの境目

世の中には「ビジネスはギャンブルである」と考えている人がいます。



しかし、ビジネスとギャンブルは全く同じものでもないし、かといって全く別のものでもないと思います。



では、その違いは何だろうか?



純粋なビジネスではないけれど、いま流行のFXや株式売買といった金融商品の取引の場合、ギャンブル的な要素は強い。



たとえば株取引は、安値で買って高値で売るという簡単な原理で成り立っていますが、株価が必ず右肩上がりで上昇するとは限らないことを誰もが知っています。



株を買うことの本来の意味は、その企業の将来価値を買うことで、そこにはビジネス取引にあるべき明確な商品・サービスは存在しません。



だから、丁と出るか半と出るか分からない将来の結果に「賭け金」を置くという点では、株取引はまさにギャンブルと言えます。



そして、ギャンブルには必勝法は存在しないという別の特徴があります。



そもそも、本当に必勝法があるなら、他人になんか教えないで自分一人でギャンブルに生かして大儲けしているはずでしょう。



それなのにパチンコやパチスロの必勝法を教えるという詐欺に引っ掛かる人があとを絶ちません。



残念ながらギャンブルであれビジネスであれ、必勝法などというものは存在しません。



もし必勝の戦術があると語る者がいるなら、それはどこかでイカサマが行われていることを意味します。



ところで、ギャンブルを愛したことでも有名な寺山修司さんは、こんな言葉を残しています。



賭博には必勝法が一つだけある。それはイカサマをすることである。

人工的に勝を演出する技術といってもよい。

だが、必勝法を身につけてしまったギャンブラーには、何の賭博のたのしみがあるものだろう。



寺山修司さんのような正当派?なギャンブラーは単にスリルだけを求めているわけではありません。



彼らは、平穏無事な人生よりリスクの多い生き方そのものに価値を見出しているのです。



一方で、ギャンブルであれビジネスであれ、将来の成功に向かって挑戦するという点では、取り組みの姿勢は同じと言えます。



最終的に運に身を任せるしかなく、そういう自分の立ち位置を認め、引き受けなければならないからです。



たまに自分が見た映画のあらすじを語ってしまう人がいますが、確実に嫌われ者になります。



なぜなら、物語の面白さは結末にあるのではなく、結末に至るプロセスこそが、人を惹きつけるからでしょう。



だから、仮に必ず儲かる商売というものがあったとして、そこでは、ビジネスそのものの楽しみは既に失われているはことになります。



ところが、最近ではギャンブラーもビジネスマンも、本来の楽しみを忘れかけています。



なぜなら、結果だけを追い求めて、そのものの面白さを見ることがなくなっているからです。



だから、ギャンブルの世界では必勝法詐欺が流行り、ビジネスンの世界では不正が横行するわけです。



寺山修司さんはギャンブルをする楽しみについて、さらにこんなことを語っています。



よく、「通算すると儲かっていますか?」ときく、賭博知らずの知人がいるが、そんなときぼくは実に困ってしまうのだ。

賭けるたびに儲かってしまうギャンブルなど何とむなしいことだろう。

負けるかもしれないからこそ、ぼくは賭けるたびに緊張し、そして生きている自分を感じることができるのだから。



およそ人間のやることで、何から何まで完璧に自分の能力だけでやりきれるものはありません。



だからこそ、どこかで運を天に任せなければならない瞬間があります。



人知の及ばないそのギリギリのところで力を尽くしたら、あるところから先はサイコロに聞くしかないのは、ギャンブルもビジネスも同じでしょう。



ギャンブルとは、自らの才覚と努力によってどこまでも必勝法を探し出そうとする人々が参画するゲームです。(でも、決してて必勝法は見つからないでしょうが・・・)



そういう点では、ビジネスと相通じるものがあると思います。



そして、最後のところでは個人の能力を超えた運に身を投じるしかない、という点も似ています。



その運がついに自分を見放したとしても、それは誰のせいでもなく自らの才覚と努力の責任である、と言い切れるものたちだけが参加資格を与えられている「危険」なゲームであるという点において、ビジネスとギャンブルは通じ合うところがあります。



ただし、そのゲームから何を生み出すかという点において、それが無であるギャンブルと「価値」を生み出すビジネスには大きな隔たりがあります。



これがギャンブルとビジネスの違いではないでしょうか。

清水 泰志

株式会社ワイズエッジ
〒104-0061
東京都中央区銀座3-14-13 5F
TEL 03-6264-2370
H P https://wise-edge.co.jp/

この記事を書いたプロ

株式会社ワイズエッジ [ホームページ]

経営コンサルタント 清水泰志

東京都中央区銀座3-14-13 5F [地図]
TEL:03-6264-2370

  • 問い合わせ

このコラムを読んでよかったと思ったら、クリックしてください。

「よかった」ボタンをクリックして、あなたがいいと思ったコラムを評価しましょう。

0

こちらの関連するコラムもお読みください。

<< 前のコラム 次のコラム >>
最近投稿されたコラムを読む
コンサルティング

<経営学は万能薬ではない>経営学とは、研究者の方によると、企業間の業績値(売上・利益に限らず、数値化可能な離職率、新商品占有率など広く含まれる)の違いを...

 
このプロの紹介記事
清水泰志 しみずやすし

黒字企業のその先へ!!「競争しない企業」をつくりましょう!(1/3)

 経営と競争は切っても切れない関係だと多くの人が考えます。競争相手に対し、いかに優位性をつくるかという視点で物事を考え、手を打つことがほとんどです。しかし、優位に立ったとしても、業種に関わらず、最終的には価格競争に入ってしまうもの。競争を繰...

清水泰志プロに相談してみよう!

朝日新聞 マイベストプロ

黒字企業の高みへ!極みと未来シナリオで競争しない企業に導く

会社名 : 株式会社ワイズエッジ
住所 : 東京都中央区銀座3-14-13 5F [地図]
TEL : 03-6264-2370

プロへのお問い合わせ

マイベストプロを見たと言うとスムーズです

03-6264-2370

勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。

清水泰志(しみずやすし)

株式会社ワイズエッジ

アクセスマップ

このプロにメールで問い合わせる
プロのおすすめコラム
イノベーションの極意は売れている芸人に学べ

 爆笑エピソード・トークを連発する芸人に秘訣はあるのか 一昔前のお笑い芸人さんは、ネタ見せで笑いをとる...

[ 戦略思考 ]

「社員に危機感がない」とお嘆きの経営者へ

 経営者が多用する「厳しい」という言葉 経営者という立場にいると、「年頭の挨拶」や決算時に営業概況を語...

[ 経営者 ]

「結果オーライ」経営から卒業しよう!

 結果評価に現れる経営者の違い 3月に入り、今年度も最終月を迎えました。「年度」という考え方は、お...

[ 戦略思考 ]

補助金に安易に依存しない経営を!

 タダで貰えるなら欲しい補助金 先日お会いした外食業を営むD社長が、こんな話をされました。「うち...

[ 戦略思考 ]

海外TVドラマを観て「不断の備え」の大切さを知る

 人気の海外TVドラマが共通して持っているテーマ 最近は、huluやNetflixなどのオンデマンド・タイプの映像...

[ 意思決定 ]

コラム一覧を見る

スマホで見る

モバイルQRコード このプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。 バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。

ページの先頭へ