コラム

 公開日: 2014-04-01  最終更新日: 2015-03-13

マインドマップをビジネスで使いたくない人集まれ!

マインドマップをビジネスで使えるシーンは限られている

マインドマップを使える人であっても、得意先の応接室でのミーティングで、机上にカラーペンを出してマインドマップを描く人はいないでしょう。消費税増税の影響や社会保障の話をしているときに、フンフンと言いながら、得意げにマインドマップを描き始めたら周囲はドン引きになること間違いなしです。

ビジネスにおいてマインドマップを正々堂々使えるとしたらは、社内でブレインストーミングをする時とか、マインドマップをすでに使っている又はマインドマップを知っているというメンバーでの打ち合わせでしょう。もちろん、個人で手帳に描いて利用することは全く問題ありません。

マインドマップをビジネスで使うのは御法度なのでしょうか?

わたしはマインドマップをビジネスで使うことをお勧めしないのではありません。マインドマップを描いて、マインドマップを知らない人に見せて得意がるようなことはして欲しくないと思っているだけです。
そうではないのです。
・マインドマップの考え方の根源である放射思考は、非常に優れたビジネスツールであると思っています。
・キーワードのみを書いていく方法もスピーディで良いと思っています。
・想像力と関連性を重視したノートメイキングも芋づる式に記憶できて優れた手法だと思っています。
つまり、頭の中だけでマインドマップを使って欲しいということなのです。
放射思考に記憶法に速読法をマスターすれば、鬼に金棒と言ってよい強力なビジネスツールを手にいれたわけですから、カラーペンで描いたマインドマップが手元に無くてもいいではありませんか。

あの人は仕事ができる!と言われたら嬉しいですよね

ビジネスは結果を出さなければダメです。自己満足でいかに良い文房具を使っていても、いかに優れたビジネスツールを知っていても、肝心のビジネスで成功しなければ、周囲の人は評価してくれません。従って、とにかく仕事を頑張ることだと思います。周囲が「あなたがすごく仕事ができるのは何か秘密があるのだろうか・・」と不思議に思うくらいになって欲しいと思います。そのときに、上司や後輩が飲み会などで、「あなたはどうやって仕事の情報を整理しているのですか?」「どうやって提案書を書いているのですか?」と聞かれた時に、「実は、私はマインドマップを使っているのです。」と答えられたら格好良いですよね。その組織において一目置かれる存在になれば、仕事でリーダーシップを発揮できるようになり、仕事が好循環の方向へ動き出します。

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