経営相談について

◎顧問・社外取締役

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◎顧問・社外取締役(10万~40万/月)
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「売上が下がっている」「利益がなかなか出ない」「どうやったら売上を上げられるか分からない」など、貴社が持つ経営課題を一緒に解決していきます。
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 └ 月1回支援・・・月初、月末など毎月1回貴社を訪問 (月額10万円)
 └ 月2回支援・・・月初と月半ばなど毎月2回貴社を訪問(月額20万円)
 └ 月4回支援・・・毎週水曜日、等の曜日を決めて毎月4回貴社を訪問(月額40万円)
 ※1回の訪問は3時間程度です
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【STEP1 現状把握とマーケットリサーチ】 

以下の視点から貴社のビジネス環境について現状把握を行います

 ○競合調査 
 ○立地調査
 ○顧客調査
 ○貴社内部調査
 ○財務調査など  

【STEP2 戦略と優先順位の高い課題と解決策を設定】

 ○戦略決定
 ○優先度の高い課題の設定
 ○課題の解決策・実効策の決定

【STEP3 解決策を具体的に実行】

以下の視点から必要な現場支援を行います

  ○経費見直し(現状での黒字化)    ○新製品の開発           ○品揃えの一新
  ○利益が出る強化商品の選定      ○店舗レイアウトや陳列指導
  ○WEBサイトのリニュアル支援       ○販売促進策の実施 等
  ○人材の教育                ○必要帳票の作成 等
 
【STEP4 進捗確認】

  予定通りに行動できているか、それぞれの行動が売上や利益につながっているか
  できていない場合は原因は何か?他に対策はあるか? などの作戦を立てていきます。

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