コラム

 公開日: 2016-03-24  最終更新日: 2016-03-25

日本で一番わかりやすい経営戦略(5)シンプルな経営戦略

情報が多すぎて、結局どうしたらいいのか..というあなたへ


私たちは、情報化社会、というか、情報「過多」社会、に生きています。

毎日、あなたの売上を上げるための情報、あなたの会社の利益を上げるための情報が
Facebokの画面を見ていても、amazonの画面を見ていても、新聞を読んでいても、雑誌を読んでいても、
次々とあなたの目に飛び込んできます。

WEBで何かを調べたら、読み切れないほどの検索結果。
人に何かを聞けば、それぞれの人が親切に答えてくれるけれど、答えはバラバラ。

こんなふうに、情報が多すぎて、結局自分の会社がどうしたらよいか分からない、という人は本当に多いです。

そんな情報が溢れんばかりの世界で、古くからの古典的な戦略論は、経営をどんなふうにしていけばいいのかを、とてもシンプルに教えてくれます。

今日は、アメリカ人経営学者 アンゾフ先生 をご紹介しましょう。「経営戦略の父」と呼ばれる大家です。1918年ロシアで生まれなので、今から98年前ですね。(アメリカの経済が大いに発展していた時代です)

アンゾフ

製品・市場マトリックス


アンゾフ先生の、一番有名な経営理論は「製品・市場マトリックス」と呼ばれるもの。

こちらの表です。

製品市場マトリックス

市場(あなたのお客様)と製品(あなたの商品・サービスなど)を、それぞれ「既存」と「新規」に分け、以下の4つの戦略に分けたものです。

 Ⅰ市場浸透戦略
 Ⅱ市場開拓戦略
 Ⅲ新製品開発戦略
 Ⅳ多角化戦略

「Ⅰ市場浸透戦略」はローリスクでローリターン、「Ⅳ多角化戦略」はハイリスクですがハイリターンが期待できます。
次回、それぞれの戦略の事例をご説明しましょう。

なるほど、でもうちの会社の場合はどうなるの? ...と思ったら、あなたも質問しませんか?<お問い合わせフォームをクリックしてお気軽にどうぞ。>

◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎◎
”経営を変える、人生が変わる” 経営変革をサポートする専門家
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