小資本のビジネスモデルで技術を利益に変えるコンサルタント

白神敦秀

しらがあつひで

社外 CEO JAPAN 株式会社 (英文表記 :OUTSIDE CEO JAPAN Inc. )

[ 台東区 ]

職種

セミナー・イベント情報

【小資本で世の中にないアイディアを発想する】 BMD2級基礎講座 7月22日(金) 開催!

  • [ ビジネス ]
開催日
概要

ビジネスモデル発想講座風景

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日時  : 2016年7月22日(金)19時~21時

会場  : 都内
 
料金  : 5,000円(税別)※事前振込

※お申込みはこちらから。
     ↓  ↓
http://outsideceo.co.jp/home/application

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ビジネスを考えるとき、起業したり、新規事業を立ち上げたり、

既存事業を見直して、収益性や事業拡大を検討する場合などに、

とても重要なのがビジネスモデルをどのように考えるかです。


しかし、このビジネスモデルということは、良く聞くようになりましたし、

大事なのは分かるけれど、具体的には、どのように考えたり、

構築していけばよいのか??

この実践的に教えてくれる場所がなかったりします。


そこで、このビジネスモデルを具体的に学べる講座が、

ビジネスモデルデザイナーⓇ認定講座である

「BMD2級基礎講座」です。


これまでになかった、全く新しいビジネスモデルを発想する講座です。

詳しくは、こちらを参照してください。

http://outsideceo.co.jp/home/merit

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▶▶受講くださった方の感想をご紹介◀◀

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【キャッシュ・ポイントを生み出すには型がある】

■Y.T.様より

(最も関心があったのは)キャッシュ・ポイントを

生み出すには型があること。

ビジネスモデルを型通りに図式化することで、

盲点となっていることの発見ができた。

社に持ち帰り、現時点のモデルを図式化して、

新しい機能を組み込みたいと考えています。

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【7種類22分類の具体的な使い方】

■K様より

7種類22分類について、以前別のセミナーで

聞いたことがあったが、さわりだけだったので、

具体的にどう使うのか良く分からなかった。

どうやって使うのか強く興味があり、今回参加した。

7種類22分類のパターンについて、最終形の組み合わせの

パターンは見えるが、そこに見えていないキャッシュ・

ポイントの流れや仕組みがあって、

そこが他との差になっていることに驚きがあり、

物事の上辺だけでは本質が分からないことを実感した。

まず自分の関わっている副業について、

図にして自分なりに考えてみようと思った。

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【もう少し早い段階で知りたかった】

■M.S.様より

(最も関心があったのは)ビジネスモデルの型多すぎた

情報やプラン等を少し整理できそうだと思いました。

(必要な情報の明確化→前進)

(実行していきたいことは)自分の棚卸し。

いくつか所属しているハーブ協会の仕組みが見えてきたので、

その洗い出し。

もう少し早い段階でこのようなプロジェクトを

知りたかったです。本日参加させていただき、

とても良い気づきを得ることが出来ました。

ありがとうございました。


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▶▶その他、お客様の声はこちらから ◀◀

http://outsideceo.co.jp/home/customer

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