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経営も事業展開も社長の「心の在り方」が変わればすべて変わる(1/3)

岡部コンサルタンツの代表の岡部眞明さん

中小企業の経営は社長の「精神の根幹」が第一。そこから展開する

 「中小企業は、いわゆる“経営学”がそのまま成り立たないと実感しています。なぜかと言いますと、社長の人間性や個性、人と人との結びつきやご縁など、ひっくるめたものが経営に直結します。ですから、経営を盤石にし継続的に発展・安定させるには、社長自らの根幹をしっかりとし、本物の覚悟を決めて行動することが重要です。それが“社員や会社の成長回路”が動き出す始まりになります」と語るのは、経営コンサルタントの岡部眞明さんです。

 「コンサルタントの仕事は、報告書の提出で終わりではありません。社長および会社が報告書の解決策を実践し、成長回路を無理なく回し続け、勝ち戦を実現し続けるために補佐をする、『軍師』としての役目が私の仕事」と話す岡部さんのコンサルティングは、個々の企業、社長にカスタマイズしています。それぞれの会社を取り巻く環境や、そこに携わる人たちの気持ちを汲み取り、その会社本来のあるべき姿への道筋を実践しやすいように提示しています。

 「精神の根幹というのかな。体でいうと体幹や丹田がしっかりすると、どんな姿勢からでも、体勢を立て直すことができますが、それと同じなんですね、会社も。社長の精神の根幹がしっかりした後に解決策に取り組むと、スムーズに良い方向に進みます。それを指導するという一方的なやり方でなく、マラソンの伴走のように一緒にやっていきましょう、というのが私の持論です」、と朗らかに岡部さんは言います。

<次ページへ続く>

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