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コラム一覧 :小規模零細企業の経営者の周辺

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【改定】 Too Late,Too Large 「遅すぎ」かつ「大きすぎ」

※ このコラムは、より判りやすくするために2016年11月28日に改定した。わたしの事務所に相談に来られる方のほとんどが、「Too Late, Too Large」つまり「(相談に来るのが)遅すぎ」で「(債務が)大きすぎ」なのだ。これは【切迫倒産】を意味する。会社の経営を誠実に運営してい... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2016-11-28

【改定】 なぜ、【切迫倒産】が多いのか

※ このコラムは、「なぜ、希望の少ない倒産が多いのか」というタイトルで作成したものだが、より判りやすくするために改定した。別に『【切迫倒産】と【予知倒産】 倒産の二つの様相』を記した。そこで、倒産のタイプが、◆[A]【切迫倒産】最後までがんばるタイプ(希望の少ない倒産)◆... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2016-11-21

倒産者の再起を阻むふたつの問題点・その二 事業停止して収入がなくなること

倒産する者だって人だから、倒産の後も生きていく。会社は事業停止すれば死んでしまうようなものだが、人はそうはいかない。あたりまえのことだが、倒産後も経営者は生きていくのだ。しかし、倒産者の再起は非常に難しいのが現実だ。倒産とは、債権者を残して事業停止すること。こ... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2016-10-24

倒産者の再起を阻むふたつの問題点・その一 債権者を残すこと

倒産する者だって人だから、倒産の後も生きていく。会社は事業停止すれば死んでしまうようなものだが、人はそうはいかない。あたりまえのことだが、倒産後も経営者は生きていくのだ。しかし、倒産者の再起は非常に難しいのが現実だ。倒産とは、債権者を残して事業停止すること。こ... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2016-10-17

経営者がひとりで判断するのは難しい

小規模零細企業の経営者は、なかなかいい相談相手に恵まれないものです。経営者には以下のような経営上の悩みが尽きないものです.・売上の減少、利益の縮小からくる経営危機・資金繰り不安と金融機関の対応変化がもたらすとまどい・事業の将来性に対する不安からくる事業継続の模索、等... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2016-07-18

プレイング・マネージャの悲哀

小規模零細企業経営者のほとんどが[プレイング・マネージャー]です。“仕事師”として、[営業]や[企画][製作]といった[現場]にあるときは相当の力量を発揮できるのに、やれ[資金繰り]や[コスト管理]などという慣れない[マネージメント業務]に追われるようになると、会社の業績は... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2016-07-01

偏頗弁済(詐害行為)と放置逃亡-ある依頼の経緯

その依頼人は債権者を連れて相談にいらっしゃった。・半年かかった仕事の入金で買掛債務を支払った直後に、税務署から預金口座と売掛金を差押えされた。・この税金の差押えがあったため事業の継続ができなくなり、破綻処理をせざるを得ない。・税金の差押えは不当ではないか。・弁護士に... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2016-06-27

経営危機を突破する二つの道

経営危機とは、倒産の危機。事業の継続ができなくなった状態を指す。その初期段階は;・シクミ -事業モデルの問題(売上・利益が上げられなくて事業が立ちいかなくなる)・ヒト  -人材の問題(有能・有効な人材がいなくて事業がスタックする状態)・カネ  -事業資金の問題(債権超過... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2016-05-30

このごろの依頼人の傾向 ③ 経営状態の悪化スピードが速くなってきた

わたしの事務所に経営(危機)相談来られる方のパターンとしては、どうにもならなくなって来られる方と、すぐに破綻するわけではないけれど相談に乗ってほしいという方に分かれる。すぐに破綻するわけではない方に対しては、これからどうなるかの可能性(回復できる場合と破綻に向かう場合の両方の... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2016-02-15

このごろの依頼人の傾向 ② 設備投資型小規模零細企業が多くなってきた

事業の初期投資に一定程度以上の投資金額が必要となる、設備投資型の小規模零細企業の経営危機相談がここしばらくの間に急に多くなってきたように思う。これらの傾向はもちろんいままでにもあることはあったのだが、ここ一~二年の間に急に多くなったように思う。すなわち、小規模零細のガソ... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2016-02-08

このごろの依頼人の傾向 ① 経営意欲が減退している

以前の依頼人(相談者)は、〝なにがなんでも倒産させたくない〝という意欲に満ちていた方が多かったように思う。わたしから見て、事業の継続は到底できないような財務状態で、一般管理費をどう削っても営業利益をだすことができないことが一目瞭然であっても、〝倒産は避けたい〝という意欲を示... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2016-02-01

小規模零細企業の経営者の悩み ④[相談相手] 会計士に経営がわかるか

会計士とは、公認会計士と税理士の総称だという。以下、会計士と呼称させていただく。この会計士は、果たして頼りになる存在だろうか。事業経営者にとって、決算税務をやってもらうので会計士は経営がわかっていると思いがちだ。ついつい経営に関する相談をしかけることが多いはずだが、満... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2015-12-28

小規模零細企業の経営者の悩み ③[相談相手] 役員や社員はイエスマン

よく経営者への箴言として、[イエスマンを置くな]といわれている。もちろん、イエスマンばかりではよろしくないことは言うまでもないが、逆にイエスマンが一人もいなかったら事業経営は困難になる。この問題を考える場合に留意しなければならないことは、[会社の仕事]と[会社の運営]を... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2015-12-21

小規模零細企業の経営者の悩み ②[相談相手] 経営者団体の相談担当者が頼りない

経営者団体は果たして頼りになるか。わたしは、地方経営者団体(商工会、商工会議所、法人会)や地方同業者経営者組織(同業界団体)から[講演]や[相談会]、[勉強会]などに招かれることが多いのだが、おおよそのところは頼りないのが実情である。もちろん、頼りになる団体もあることは承知... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2015-12-14

小規模零細企業の経営者の悩み ①[相談相手] 相談者がいない

小規模零細企業の経営者にとって、事業運営上の悩みは尽きないものだ。・決算(利益が出ない、売価の上昇、原価の圧縮、一般管理費の圧縮)・リストラクチュアリング(雇用の維持、一般管理費の圧縮)・資金(融資)問題(仕入資金、設備資金、運転資金)・経営手法や会社運営手法、などなど。... 続きを読む

小規模零細企業の経営者の周辺

2015-12-07

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相談料金 報酬

当事務所は、主として小規模零細企業の[経営相談]、[経営危機相談]に対応しています。対応している形態は、大きくは[相談対応]と、[アドバイス顧問契約対応]と、[委任...

著作の無料ダウンロード

内藤明亜の以下の二冊の著作が、PDFにて無料でダウンロードしていただけます。版元のご厚意で、無料で提供できるようになりました。かなり前の著作なので、実情に...

 
このプロの紹介記事
中小零細企業の経営危機、倒産に対するサポートを行う経営危機コンサルタント、内藤明亜(ないとうめいあ)さん

倒産の危機に面した経営者の利益を守り、最適な対策をアドバイスする(1/3)

 経営危機に直面した経営者にとって、事業を継続するか、倒産を受け入れるかを判断するのは、とても困難な問題です。特に中小零細企業にとっては、身近に相談できる相手がいないこともほとんど。そんな時に力になってくれるのが、経営危機コンサルタントの内...

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事務所名 : 内藤明亜事務所
住所 : 東京都新宿区北新宿1-17-3 金元ビル202 [地図]
TEL : 03-5337-4057

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【改定】 倒産の判断はいつするのか ② (半年早ければ…)

※ このコラムは、より判りやすくするために2016年11月7日に改定した。先に、『倒産の判断はいつするのか ① (倒...

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