コラム一覧

1件~15件(971件)

過去の15件

初任給の引上げの動きが広まる

イメージ

労務行政研究所の調査によると、回答した大手企業228社のうち、およそ4割の企業が初任給を引き上げており、人材獲得が厳しい商業や外食、建設業などで積極的に引き上げる動きが特に目立っています。このうち東京都内のIT企業は、来年入社の社員から能力に応じて初任給を最大でおよそ35... 続きを読む

人事・労務

2017-05-22

仕事に満足、不満を与える理由の上位は人間関係

イメージ

仕事に満足している理由、仕事に満足していない理由、社会人が考える社員満足度が高い会社の特徴、についてエン・ジャパン調査結果により明らかになりました。現在の仕事に満足している理由のトップ3は、「仕事の面白さ」「人間関係のよさ」「休日休暇日数」、年代別のトップは、20代では「人間... 続きを読む

人事・労務

2017-05-10

2018年卒学生の就職意識

イメージ

マイナビの2018年卒の学生の就職意識や就職活動全体の動向をまとめた調査によると、大手企業志向(「絶対に大手企業がいい」+「自分のやりたい仕事ができるのであれば大手企業がよい」の合計)は8年ぶりに過半数を超えました。企業選択のポイントは、上から順に「自分のやりたい仕事ができる会... 続きを読む

人事・労務

2017-05-02

姿勢の自由で、生産性アップ

イメージ

フリーアドレスを導入する企業が徐々に増え、オフィス内での「場所の自由」が進んでいますが、グーグルやフェイスブックなどのシリコンバレーにある企業では、立って仕事ができるスタンディング・デスクの導入が進んでおり、次は「姿勢の自由」の導入が進むかもしれません。日本でも、マニュラ... 続きを読む

人事・労務

2017-04-24

長時間労働の抑制と社員の残業に対する意識

イメージ

働き方改革の4本柱として「長時間労働の是正」「多様な働き方」「同一労働同一賃金」「賃上げ」が挙げられますが、「長時間労働の是正」については罰則付きで法制化する見通しです。働き方改革が進むと、企業にとっては「労働時間が減少した分、業績が下がるのは困る」、社員にとっては「残業代... 続きを読む

人事・労務

2017-04-17

チームを信頼、尊重できるかが生産性にも影響する

イメージ

グーグルで行われた研究によると、チームで仕事をしていくときに、職場の「心理的安全性」が高くないと、個々のメンバーがうまく力を発揮できないということがわかっています。「心理的安全性」とは、「あなたを信頼できますか?」と「あなたを尊重できますか?」という2つの質問に「イエス」... 続きを読む

人事・労務

2017-04-10

従来型の人事評価が時代遅れになっている

イメージ

アドビ社によるアメリカ社員を対象にした調査「パフォーマンスレビューに不合格判定」によると、人事評価の多くは時代遅れで、ランク付けや数値の評価をともなう文書のレビューなど時間の無駄(特に管理職)で、同僚間の競争を激化させ、人間関係上のストレスを増やしており、感情的なやりとりや退... 続きを読む

人事・労務

2017-04-06

女性活躍推進の取り組み状況と効果

イメージ

日本生産性本部の調査によると、女性活躍推進法に基づいて大企業が策定する行動計画への取り組み状況について「予定通りに進んでいる」「一部は進んでいる」を合わせると89.5%に上ったことがわかりました。女性の活躍と組織の生産性向上・業績向上の関係について「業績向上の要因の一つになっ... 続きを読む

人事・労務

2017-04-03

生産性も向上する睡眠改善法

イメージ

ストレスチェックの義務化をきっかけに昨年から睡眠改善に関心を持つ企業が増えてきています。作業療法士・睡眠健康指導士の菅原氏によると、睡眠改善法の基本は、「4つのNG」を解消することと、「3つの法則」を守ることです。「睡眠マネジメント研修」を行ったこと企業では、82%の社員が... 続きを読む

人事・労務

2017-03-28

年次有給休暇の取得率と人事評価制度の導入効果

イメージ

働き方改革や長時間労働の抑制、プレミアムフライデーといった労働を取り巻く環境が大きく変わろうとしていますが、平成28年就労条件総合調査結果によれば、平成27年の年次有給休暇の平均取得日数8.8日、取得率は48.7%と、前年とほぼ同じ数値であり年次有給休暇が取得しやすくはなっていない状況で... 続きを読む

人事・労務

2017-03-22

ベテラン社員と若手社員が相互に理解しあう方法

イメージ

「頑固なベテラン社員が言うことを聞かなくて困っている」「ゆとり世代の若手社員の行動がまったく理解できない」このようなお悩みの職場は多いのではないでしょうか。「年下の上司」や「年上の部下」という逆転現象があらゆる企業で増加してきており、成果主義が少しずつ浸透していく中で、「... 続きを読む

人事・労務

2017-03-13

アメリカ企業が人事評価制度やめる目的

イメージ

近年、GEやグーグルなど、アメリカの大手企業が人事評価をやめる動きが注目されはじめていますが、注意しておきたいのは、「人事評価をやめる」といっても、人材の評価そのものをやめるわけではなく、人材の成長を促し、企業の成果につなげていくためには、人材の評価は不可欠ということです。... 続きを読む

人事・労務

2017-03-06

社員の生産性を高めるには、金銭よりも評価制度

イメージ

社員の能力をフルに発揮させるために金銭的な報酬をちらつかせてけしかけるのは、良い方法ではないのかもしれません。仕事そのものによって内発的に動機づけられている状態のときに、金銭などの外的報酬を与えると、内発的モチベーションが高くなるどころか逆に低くなる、アンダーマイニング効... 続きを読む

人事・労務

2017-02-27

社員・チームの目標達成には、基本の徹底が重要

イメージ

「部下に仕事を任せても目標達成まで至らない」「後輩に指示を出しても、思うように動いてくれない」という悩みを抱えている企業は多いのではないでしょうか。ANAビジネスソリューションは、「教える側が、会社の方針や上司からの業務指示を、そのままチームのメンバー、後輩に伝えてしまってい... 続きを読む

人事・労務

2017-02-21

社員の生産性を高める、改革のメカニズム

イメージ

最近、政府が掲げる「働き方改革」が様々な記事やニュースで話題となっています。企業にとって、長時間労働の抑制、賃上げや同一労働同一賃金が進んでいくと、給与原資の観点からも社員の生産性向上が求められます。ドイツの経済学者のハーシュマンによると、組織に改革が起こるときには「団... 続きを読む

人事・労務

2017-02-14

1件~15件(971件)

過去の15件

RSS
 
このプロの紹介記事
なりさわ社会保険労務士事務所 成澤紀美さん

元システムエンジニアならではの視点で、IT業界の人事労務の問題を解決します(1/3)

 新宿から京王新線で2つめの幡ヶ谷駅から徒歩1分。代表の成澤紀美さんを中心に、ほとんどが女性スタッフで構成される「社会保険労務士法人スマイング」は、とくにIT業界に特化して、人事労務のさまざまな問題に取り組んでいます。実は成澤さん自身が、も...

成澤紀美プロに相談してみよう!

朝日新聞 マイベストプロ

IT業界の人事・労務トラブル解決、就業規則に強み

事務所名 : 社会保険労務士法人スマイング
住所 : 東京都渋谷区幡ヶ谷2-14-9 ヤナギヤビル4F [地図]
TEL : 03-6300-0485

プロへのお問い合わせ

マイベストプロを見たと言うとスムーズです

03-6300-0485

勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。

成澤紀美(なりさわきみ)

社会保険労務士法人スマイング

アクセスマップ

このプロにメールで問い合わせる このプロに資料を請求する
プロのおすすめコラム
社労士業務の専任担当者、給与計算実務経験者を募集中です

現在、業務拡大に伴い、社会保険労務士業務である各手続専任担当者と、給与計算業務担当者を募集しています。!...

初任給の引上げの動きが広まる
イメージ

労務行政研究所の調査によると、回答した大手企業228社のうち、およそ4割の企業が初任給を引き上げており、人...

[ 人事・労務 ]

仕事に満足、不満を与える理由の上位は人間関係
イメージ

仕事に満足している理由、仕事に満足していない理由、社会人が考える社員満足度が高い会社の特徴、についてエン・ジ...

[ 人事・労務 ]

2018年卒学生の就職意識
イメージ

マイナビの2018年卒の学生の就職意識や就職活動全体の動向をまとめた調査によると、大手企業志向(「絶対に大手企...

[ 人事・労務 ]

姿勢の自由で、生産性アップ
イメージ

フリーアドレスを導入する企業が徐々に増え、オフィス内での「場所の自由」が進んでいますが、グーグルやフェイス...

[ 人事・労務 ]

コラム一覧を見る

スマホで見る

モバイルQRコード このプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。 バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。

ページの先頭へ