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経営相談 セミナー依頼

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顧問・社外CFO・社外取締役 引き受けます。外部の視点から、経営を見てみませんか。

現在、顧問、社外CFOとして、5社担当しています。まだまだ、受託できますので、お気軽に、ご相談ください。
※教育、人材派遣、ITサービス、バイオ、SE派遣業、小売業、不動産業など、さまざまです。



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◎ 顧問・社外CFO・社外取締役(10万~40万/月)
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「売上が下がっている・どうしたらいいか悩んでいる」
「利益がなかなか出なくて、資金繰りがつらい」
「どうやったら売上を上げられるか相談したい」

御社が持つ経営課題を一緒に解決していきます。

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 └ 月4回支援・・・毎週火曜日、等の曜日を決めて毎月4回貴社を訪問(月額40万円)
 └ 月2回支援・・・月初と月半ば、など毎月2回貴社を訪問(月額20万円)
 └ 月1回支援・・・月初、月末、など毎月1回貴社を訪問 (月額10万円)
 ※1回の訪問は3、4時間程度です。
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【STEP1 現状把握と各種リサーチ】 

以下の視点から貴社のビジネス環境について現状把握を行います。

○競合調査 
○立地調査
○顧客調査
○御社内部調査
○財務調査など  
〇助成金等の受給可能性調査

【STEP2 戦略と優先順位の高い課題と解決策を設定】

○戦略決定
○優先度の高い課題の設定
○課題の解決策・実効策の決定

【STEP3 解決策を具体的に実行】

以下の視点から必要な現場支援を行います。

○経費見直し(現状での黒字化)     ○新製品の開発           ○品揃えの一新
○利益が出る強化商品の選定      ○店舗レイアウトや陳列指導
○WEBサイトのリニュアル支援       ○販売促進策の実施 等
○人材の教育・採用            ○必要帳票の作成 規程類の作成等
〇経理体制の整備

【STEP4 進捗確認】

予定通りに行動できているか、それぞれの行動が売上や利益につながっているか、できていない場合は原因は何か?他に対策はあるか? などの作戦を立てていきます。

経理面から、数字に落とし込み、見える化していきます。

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セミナー・ワークショップ講師

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◎セミナー・ワークショップ講師(2時間 10万円~)
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経営戦略、マーケティング戦略についてのセミナー・ワークショップ(※)の講師をします。

【中小企業経営者に人気が高いセミナー・ワークショップテーマの例】

◎いまからでも間に合う、マイナンバーって、どうすればいいの?
例: マイナンバー最新動向から、安全管理措置とは、企業が苦労する点について、説明いたします。
これだけは、やっておきたいマイナンバー管理。好評です。


◎教室・習い事の講師になりたい! どう集客すればいいの!?
例: 講師がいても、生徒がいないと意味がありません。どう集客すればいいの、人気講師になる秘訣はあるの?


◎怒りのコントロールとパワハラ・ストレスコントロールをうまくやるコツ
例: 職場のイライラ・ストレスをコントロールするには、どうすれば、いいのか、そもそも怒りが発生するのは、どんな時?
自分の怒りと向き合うことで、新しい自分とストレスフリーな生活が見えてくる!!

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株式会社MORELINK_山下泰弘さん

株式公開、M&Aを見据えた中堅中小・ベンチャー企業の発展に貢献(1/3)

 成長意欲の高い中堅・中小・ベンチャー企業の力になりたい、という志を掲げ、様々な経営課題を解決に導いている「株式会社MORE LINK」代表取締役の山下泰弘さん。山下さんは、20代で上場準備に携わり実務を担当、上場達成を経験。その後も、多く...

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会社名 : 株式会社MORE LINK
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