>   >   >   >   >  セミナー・イベント

セミナー・イベント情報

15%の経営者だけが知っている! 採用力「育成」ノウハウセミナー

  • [ ビジネス ]
開催日 2017-07-14~2017-07-20
概要

イメージ

採用に成功している15%の経営者だけが「知っている」ノウハウです。

こんなお悩みはありませんか?

・募集広告(ネット)に出しても、応募がない、少ない。
・ハローワークに求人を出しても、レベルの低い人しか応募がない。
・採用してもすぐにやめてしまう。
・採用したが、履歴書に書いてあるレベルと違った。。。。


せっかくお金と時間をかけて採用活動しても、
なぜ理想の人材がなかなか取れないのでしょうか?


その理由は

○中小企業なので、大企業が先に採ってしまうから?
○無名企業だから・・・?
○不人気業界だから・・・?
○競合が多い業界だから・・・・?


しかし、それでも採用できている会社もあります。
果たして何が違うのか?


唐突ですが、8400万円の設備投資をする場合、
どのような検討をして、どれくらいの期間をかけて、導入の決定を判断しますか?

社員一人採用すると、その生涯賃金は8400万円と言われています。
人材という投資は、一人8400万円なのです。


理想の人材が採用できている会社とそうでない会社の違いは、
採用を、自社にピッタリの8400万円もする商品を探し出す活動と捉えているかどうかです。

そんな商品は簡単には見つかりません。
向こうからこちらを見つけてもらう必要もあります。しかも失敗できません。


それなのに、
「あまり時間をかけずに、手っ取り早く募集広告を出す」では採用できないのは明らかです。


そこで必要になるのが、
理想の人材が御社のことを見つけ出してくれるための刺さるメッセージ「採用コンセプト」です。

①だれに
②何を
③どのように
④メッセージ

このセミナーでは、欲しい人材が採れない社長のために、
「採用力」高めて、理想の人材採用を実現するための「採用コンセプト」づくり
4つのポイントをお伝えします。


なぜ、お金をかけて採用広告を出しても理想の人材が採用できないのか?

15%の経営者だけが知っている! 採用力「育成」ノウハウセミナー

~ 理想の人材が向こうからやってくる「採用コンセプト」づくり4つのポイント ~

セミナーの内容は、次の通りです。

☆これまでの採用方法で、なぜ欲しい人材が採用できないのか?
☆採用活動のプロセスと応募させ入社に至るプロセスを理解する。
☆欲しい人材が応募に来させる5つのステップとは?
☆ハローワークからでも欲しい人材の応募がある3つの理由
☆採用力に必要な3つの要素とは
☆究極の募集広告はこれだ。
☆体験ワークとシェア


ワークを通じて、御社ですぐに活用できるモノをお持ち帰りいただきます。


このような企業経営者の方にお勧めします。
○良い人材が採用できない
○社員を採用してもすぐにやめてしまう。
○優秀な人を採用したい。
○採用活動には手間をかけたくない。
○社員を始めて採用しようと考えている。
○その日の気分で合否を出してしまったことがある。
○採用した社員が、思ったように働いてくれない。

など。

このセミナーを受講すると、このようなメリットがあります。

☆いままでの採用活動では、なぜ欲しい人材が採用できなかったか理由がわかる
☆理想の人材の取り方がわかる。
☆他社よりも良い方法で、採用できる方法が習得できる。
☆少ない応募でも確実に採用できることがわかる。
☆短時間で欲しい人材の要素ができる。

参加者の声

R。O様(40代、広告業役員)
新しい知識が得ることができました。
特にコンセプトについては、全く考えていなかったので、
早速実践してみます。

M。I様(30代、広告業社長)
現状の募集内容は、「誰でも来い」という内容だった。
多くに宣伝するのではなく、的を絞って募集することに考えを変えます。

K、T様(30代(IT業社長)
求める人物像を集める事が出来ず悩んでいました。
また、採用の基準が個人の感覚になっていたことに気づきました。
採用力を身に着けること。自社の採用について見直す必要性に気づきました。

M、I様(30代、建設業人事)
人材紹介を中心に採用してきたが、紹介料も高額なのと、最近はなかなか紹介もない、
求人媒体にも応募が少ない状況でした。
会社としての人材コンセプトを持つ必要を痛感しました。コンセプトを明確にすることで
他社との差別化が図れることがわかりました。

H、T様(20代、IT業役員)
応募が少なく、せっかく採用してもすぐに辞めてしまう現状です。
会社が求める人物像をきちんと固めて、ミスマッチをなくすことが重要とわかりました。


Sさん 経営者、40代
欲しい人材が採用できる仕組みが分かった。今までのやり方は、本当に無駄でした。
このセミナーの学びを活かして、人材採用の仕組みを考え直そうと思います。

Yさん 経営者、30代
これまでネット広告で何とか応募はありましたが、すぐやめてしまう社員が多くかったです。
欲しい人材が取れる秘訣は、自分にあるとわかりました。
もっと時間をかけて、採用活動にも取り組みたいと思います。

Tさん 経営者、40代
人材採用について知識不足だったため、不明なところが多かったが、
話が整理されていたので聞いているうちに理解できた。早速、次の求人に使ってみようと思います。

Sさん 経営者 40代
3K業界なので、応募に来た人を仕方なく採っていたが、コンセプトがなかったので、
採れなくて当然とわかりました。セミナーでの学びをさっそく活かしてみます。


【日程と参加費】
○新宿会場
7月20日(木)15:00~17:30
場所:新宿アントレサロン セミナールーム
参加費:5000円

所在地
新宿アントレサロン 3階 セミナールーム
(丸ノ内線・副都心線「新宿三丁目」C8出口 徒歩1分)
東京都 新宿区 新宿2丁目12番13号 


※参加お申込み方法
次のいずれかの方法でお申し込みください。
○info@kiriu.com までメールにてお知らせいただく。
○下記のセミナー参加フォームでお申し込みいただく
https://ws.formzu.net/fgen/S69508169/
採用コンサルティングのHPもご覧ください。
http://kiriu.com/saiyou



講師プロフィール
桐生英美(きりう ひでみ)
1962年生まれ、中央大学経済学部卒業
提供する価値は人事部長以上でいただく報酬は、スタッフ程度
クライアントに寄り添う採用力育成コンサルタント

◯富士通グループで人事採用を担当し、入社10年間で、グループで1000人規模の技術者集団づくりに従事する。
◯社会保険労務士試験に1995年合格(勤務社労士として登録)
◯Samsungで人材採用を担当。その後、アメリカ系企業に移籍して、人材教育及び採用に従事。
◯2度のM&Aに遭遇し、自社社員のリストラと、自らもリストラを経験。
◯ITベンチャー企業で総務部長を辞し、2009年に社労士事務所を開業。
◯日本経営サポート株式会社設立 代表取締役に就任
人事と採用経験25年、採用面接、2000人以上の経験と
社会保険労務士の専門知識を駆使し、人を活かす会社づくりを行っている。
3年前に再婚をし、公私ともに充実している。

桐生英美(中小企業の経営を支える人事総務コンサルタント)

日本経営サポート株式会社

  • 電話:03-6667-4851 (お電話の際、「マイベストプロを見た」とお伝えください!)
  • 営業時間:9:00~18:00 
  • 定休日:土曜・日曜・祝日

このプロに問い合わせたい資料を請求したい

最近投稿されたコラムを読む
 
このプロの紹介記事
ハーレー社労士・産業コンサルタント・人事総務・桐生英美

各申請から社員の心のケアまで。企業経営者の右腕として働く環境づくりに取り組む「社外人事総務部長」(1/3)

 人呼んで「社外人事総務部長」。企業経営を人事労務・総務面からサポートするたしかな手腕に、中小企業の経営者たちが絶大な信頼を寄せる人物が麹町にいます。その人の名は、日本経営サポート株式会社の桐生英美さん。社会保険労務士・産業カウンセラーの資...

桐生英美プロに相談してみよう!

朝日新聞 マイベストプロ

人事問題を円満解決する「人の専門家」採用力育成コンサルタント

会社名 : 日本経営サポート株式会社
住所 : 東京都千代田区麹町1-12-12 4F [地図]
TEL : 03-6667-4851

プロへのお問い合わせ

マイベストプロを見たと言うとスムーズです

03-6667-4851

勧誘を目的とした営業行為の上記電話番号によるお問合せはお断りしております。

桐生英美(きりゅうひでみ)

日本経営サポート株式会社

アクセスマップ

このプロにメールで問い合わせる このプロに資料を請求する
プロのおすすめコラム
【人事トラブル】正社員をパート社員に転換させたい

採用力育成コンサルタントの桐生です。【お問合せ】社員のAは、正社員として業務を行っていますが、能力は低...

[ 人事トラブル ]

辞めてもらいたい社員がいるときの対応

人事のトラブルを円満に解決する「人の専門家」ハーレー社労士の桐生です。能力不足などの理由で、やめてほ...

[ 人事トラブル ]

行方不明になった社員の取り扱い

今日もありがとうございます。人事のトラブルを未然に防ぐ「人の専門化」ハーレー社労士です。【お問合せ】...

[ 人事トラブル ]

残業時間をごまかした社員を処分したい

今日もありがとうございます人事トラブルを円満に解決する「人の専門家」ハーレー社労士です。当社では、...

[ 人事トラブル ]

退職勧奨に応じた社員から退職願の撤回を言ってきた

今日もありがとうございます。人事の問題を円満に解決する「人の専門家」ハーレー社労士の桐生です。退職...

[ 人事トラブル ]

コラム一覧を見る

スマホで見る

モバイルQRコード このプロの紹介ページはスマートフォンでもご覧いただけます。 バーコード読み取り機能で、左の二次元バーコードを読み取ってください。

ページの先頭へ