川口聡美 - バックオフィスで企業の成長を見守る経営コンサルタント

メイン事業は、バックオフィスの「週一派遣」

　「父が自営業だった影響なのか、学生の頃からずっと、“いつか自分で会社を作りたい！”と考えていました」
　そんな川口さんが、株式会社ラヴィクトレーブを起ち上げたのは2008年のこと。メインの事業は、中小企業のバックオフィス部分の業務を代行するインソーシング。経理や総務といった事務全般を、規模や必要性に応じてスポット的に受注します。
　「お客様からデータを受け取って、こちらで作業する“アウトソーシング”にも対応していますが、どちらかと言うと弊社のスタッフがオフィスにお伺いして、先方のリソースを使ってサービスを提供する“インソーシング”が現在のメインです」

　週に一度、あるいは月に一度など、限られた時間で業務を完遂するためには、作業を効率化するノウハウが不可欠。つまり、そういった仕組みづくりの段階からサポートできる点が、川口さん率いるラヴィクトレーブの売りとなっています。
　事務業務のボリュームが少ない中小企業の場合、事務員を雇用するよりこうした「週一派遣」の形態を利用するほうが、コスト面で優位であるのは言うまでもありません。
さらに、「派遣するスタッフは、会計、給与、労務、総務などひと通りの知識を備えています」という頼もしい布陣。とりわけ創業からまだ間もない企業にとっては、こうした事務方のスペシャリストからコンサルティングを受けられることは、成長への大切な礎となるはず。
　「業績が上がり、規模が大きくなっていったら、新たに雇用された社員の方にバトンタッチするのが理想的な流れです。私たちは、企業が成長していく根幹の部分をサポートしたいと考えています」

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