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新規事業・第2創業で赤字の脱却・売上向上を目指す企業をサポート(3/3)

コンサルティングの商談風景

経営改善のためにも経営革新計画の利用を

 時代の流れは早く、旧来の事業の進め方では利益率は低下するばかり。事業の継続すら困難な中小企業にも、新製品・新サービスによる経営改善、また、あらゆるコストダウンを図っていく必要に迫られています。しかし、実行に移そうとしても、人、物、金など全てが不足していては不可能です。そこで、利用してほしいのが経営革新計画であり、承認に向けて綿密なサポートを提供できるのが黒川さんのような存在です。

 経営革新計画と聞くと中小企業診断士がサポートしているというイメージがありますが、広い意味での経済、マーケティング、流通などに強く、業種的にも得意分野が存在することもあり、幅広い対応は難しい場合もあります。一方、黒川さんは1,000社10,000人を超えるコンサル実績、さまざまな業種・業態に対応してきた経験から、不得意な分野はないと断言します。赤字から黒字に転換して長く安定経営を続けていくため、利用すれば会社の利益に繋がる制度を利用してみませんか。豊富な実績と綿密なサポート。完全成果報酬という料金体系。もちろん、相談は無料です。

(取材年月:2014年3月)

■黒川晃プロのプロフィール

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