企業の底力と社員のやる気を引き出すコンサルタント
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プロTOP:降旗利弥プロのご紹介
短期間で「売り上げ」と「やる気」アップの仕組みをあなたの会社に創り出します(1/3)

経営と事業運営の現場を知っているのが強み
「ビジネスの実務現場と、事業運営と経営——その両方の立場で改革を行ってきた経験を持ち合わせているのが私の強みです」
ビジネスコンサルティング会社「ウィズスマイル」代表の降旗利弥さんは、主にサービス業やIT系企業などのビジネスの現場において、数々の実績を残してきたコンサルタントです。
化学メーカーの研究職として社会に出た降旗さんは、経営・マネジメントに関心を持つようになり、ITの将来性に着目。日本IBMで開発プロジェクトや企画などに携わり、その後、大手シンクタンクの第一勧銀総合研究所(現:みずほ総研)に経営コンサルタントとして転職。経営に関する幅広いプロジェクトでマネジメントの経験を積んできました。
それまでの実績から地方企業の役員にヘッドハンティングされた降旗さんは、新規事業を含む複数の事業運営に携わることになりましたが、この時、大きな転機を迎えることになります。事前に打ち合わせを繰り返すなど準備万端、成果を出せると自信満々だったのですが、いざ始まってみると社員は思ったように行動せず、事業運営は停滞。成果も出せずに、降旗さんは胃がキリキリと痛む日々を送ることに。
「セミナーや書籍で学んだことを実践しても結果が出ず、自分には経営者としての資質がないのでは、と思い悩みました。その後、なんとか業績を上向かせることができたのですが、結局のところ、会社の売上げを増やすのは社員のやる気と実行力。そこに苦しみながらもたどり着いたこと、その時の考え方、方法、手法を整理したものが、今の私の財産となっています」<次ページへ続く>
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