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経営者と従業員双方の満足度を上げる(1/3)

高橋邦名 たかはし くにかた

企業繁栄に不可欠なファクター、それは「人」

 敗戦の混乱から復興を遂げ、高度経済成長期を突き進む日本の企業は、「ヒト・モノ・カネ」の「モノ」と「カネ」を重要視していました。しかしバブル経済崩壊後、時代は大きく変化し、モノ・カネ中心の産業資本主義から、「ヒト」や知的資産が主役へと移り変わっています。
 「それなのにこの現実を理解できない、あるいは理解しながら対応しきれずにいる企業が数多くあります」と話すのは、高橋賃金システム研究所代表取締役の高橋邦名(たかはし・くにかた)さんです。高橋さんは社会保険労務士のノウハウをベースにした「活人コンサルティング」で、これまでに200社以上を“強い企業”へと導いてきました。
 「活人コンサルティング」とは、企業の人事活性化を図るために高橋さんが作り上げたコンセプト。これに沿って、労務問題から人づくり・組織づくりまでトータルに経営を支援していきます。柱となるのは、「労務管理の改善合理化」「人事・賃金制度の設計」「労務問題」「人材育成の企画立案・指導・研修」「経営戦略・経営計画の策定・指導」の5つ。
 「経営者が抱える大きな悩みは、社員のモチベーションをどうやって向上させるかと、会社・社員間の雇用契約のコンセンサスをいかに取るかの2つです。特に中小企業は人事制度や賃金体系をきちんと組んでいないケースが多く、労務問題が起こりがちです。活人コンサルティングはこれを解決しながら、経営者と社員が共に高い志を持つことで企業活力をアップさせていくものです」

<次ページへ続く>

【次ページ】 企業文化創造運動により、人材を「人財」へ

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会社名 : 高橋賃金システム研究所
住所 : 〒192-0073
東京都八王子市寺町1-1
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電話 : 042-627-0521
営業時間 : 9:00-19:00
定休日 : 土・日・祝日

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