イノベーティブ・ケーパビリティ Vol.1

人と組織の革新を支援するイノベーションコンサルタント

藤井利幸

ふじい　としゆき

カングロ株式会社

[ 練馬区 ]

職種

経営コンサルタント

人材コーディネーター

コラム

2012-02-21

イノベーティブ・ケーパビリティ Vol.1

「経営の効率性」を高めるほど硬直化していく組織をどう変革していくか。一つの方法として、企業は自社の競争力の源泉となる事業やサービス以外は、できるだけ早い段階で、どんどん切り離してしまわなければならない。

また、管理体質が強い組織では、イノベーション、ホスピタリティを強みとする社員は、息苦しく感じているはずだ。だから、彼らを管理体制を強めていかねばならない組織とは距離を置いて自らが強みを発揮できる別組織やプロジェクトを創る。あるいは、一旦、会社を離れ、イノベーション、ホスピタリティを提供できる会社を立ち上げ、側面からサポートする。もし、貴殿の組織が「硬直化」し、足が止まり始めているようであれば、できるだけ早い着手をお勧めする。

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テーマ： Innovation イノベーション

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