経営者のコーチ・事業継承コンサルタント
プロTOP:大石吉成プロのご紹介
コーチングで企業にイノベーションを!(1/3)

25年の経営実績で経営者をコーチング
「今の私にできるのは、これまでの経営経験をこれからの経営者に利用してもらい、新しいビジネスをデザインするお手伝いをすること。私ほど山あり谷ありの人生経験を持ったコーチは、なかなかいないと自負しています」
2011年4月、東京・台東区を拠点にビジネス・イノベーション・サービスを立ち上げ、55歳の新たな船出を果たした大石吉成さんは、元々は淡路島に本社を置く建築資材会社の経営者でした。
30歳で父親の後を継ぐと、事業拡大を目指して全国に支店・営業網を展開。ピーク時には子会社3社を含めたグループ売り上げで110億円を超す企業のトップとして辣腕を振るいました。ところが2000年代に入って長引く建設不況のあおりを受けると徐々に苦境に陥り、2010年春に事業は倒産。当時は自他共に認める“超ワンマン経営者”であっただけに落胆も大きく、ずいぶんと落ち込んだそうです。
「会社経営に失敗した理由を明らかにしようとビジネス書を読みあさり、ビジネススクールに通うなど、改めて経営を学問として学び直しました。その中で、これからの自分の武器になると直感したのが、人材開発の技法として知られる“コーチング”です」
昔から経営相談という形で助言を求められることも多く、アドバイザー的な役割に手応えを感じていた大石さん。何より、自身の豊富な経営実績を存分に活かせる仕事として、中小企業を中心とした経営者のコーチという立ち位置に活路を見出したのです。
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