コラム

 公開日: 2014-01-09 

【経営者こそ個人資産をもっていなければならない】




私の両親は地方公務員でしたから、毎月決まった額の給与で堅実に生活をするのが当たり前でした

景気がどうのとか、お金がどうのとかいう話題も家庭で特に上がることもなく、日々慎ましく幸せな生活をおくることが何よりも大切って感じ

一方嫁ぎ先は家族で会社を切り盛りする家

食卓でさえ経営会議のよう、話題はいつも会社のこと

私も義父母の会社の経理を任されるようになり、仕入れ先へ手形を切ったり、給与計算をしたり、売掛と入金をチェックしたりするようになり、その額の大きさに驚いたものでした

そして義父母がお金に対してとってもシビアであることの意味も少しずつ理解できるようになりました

経営者だからこそ、個人資産はもっていなければならない

これはものすごく大事なことです

景気の波を乗り越えながら会社を成長させなければならない
そのためには時に自分の給与を返上してまでも持ちこたえなければならないこともある

万が一の時は、自分の資産を投げ打ってでも会社を守らなければならない
その時に守れるだけの財産がなければならない

昭和の高度成長期から平成の低迷期、そして新たな時代と日々会社の成長を一番に考えてきた経営者だからこそ、個人資産を持つことの必要性は身にしみてわかっているのでしょう

決して私欲のためだけに資産を作るのではなく、会社を守るため
それはすなわち社員を守るためであり、お得意様に貢献するため

門前の小僧が偉そうなことを言うつもりはありませんが、経営者の方で個人資産を守り育てることにあまり意識をしていない方も多いです

会社のお金が大事

それはもちろんそうなのですが、経営者にとって会社のお金と同じくらい個人のお金も大事だと思うのです

会社は日々目を配り、手をかけていかないと成長しませんが、お金ってある程度は「仕組み」で成長します

例えば毎月5万円を確定拠出年金として損金計上しながら会社のお金から社長の個人口座に移動させる

個人口座で社長が65歳になるまでの30年間、2%程度で運用すれば2500万円程度の資産を作る「仕組み」が完成します

夫婦で役員なら、5000万円の個人資産が「仕組み」で作れます

年間の60万円は、損金ですから法人税の圧縮になりますし、同時に個人所得税、住民税が全くかからお金となります

その節税効果だけでもどれほどの価値が生まれるか・・・

その他、保険という手段を使うことも有効でしょうし、運用をしながら増やすという方法もあります

確定拠出年金は用途が制限されるので流動性はありませんが、節税効果は抜群ですし、万が一の時には差し押さえの対象とならない特別な資金です

個人資産を作るためには、「役員報酬」という名目以外のお金の活用も必要です

確定拠出年金を使った仕組みを図をいれてわかりやすく解説していますので、ご一読いただければと思います

http://shacho-radio.com/?p=2048


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