コラム

 公開日: 2012-10-29 

【その1万円の行く先は?】



選択制確定拠出年金の導入コンサルをされている会社さんも多いです
いわゆる私と同業ということになるのですが、最近になって結構いらっしゃるんだなぁということがよくわかりました

なぜかというと、先日まで行っていた「社会保険料削減と節税ができるじぶん年金説明会」を開催すると同業の方が参加されたり、またお問い合わせをいただいたり

もともと金融業界出身でもないので、それほど業界に詳しいわけでもなく、こういうFBなどで情報発信をすることでまたおつきあいが広がっていくような感じです

先日こんなお話しをいただきました


弊社の導入時の費用が高すぎるのではないかと・・・
うちはもっと安くしているよとのお話しです

そういわれても、はぁそうですかってところなんですが、そもそも提供させていただくサービスの対価として高いかどうかの判断をお客様がされたらいいわけでして・・・

たとえば弊社の場合は、「絶対」従業員さん向け説明会と加入者さん向け説明会を開催させていただきます

理由は研修がとっても大事だから

そもそも確定拠出年金は加入者の将来設計のためにあるものであるので、その目標設定があいまいだとまったく意味がない制度だと考えているからです

お話しを聞いていると、「とりあえず社長の所得控除枠を増やすことが目的 従業員が拠出すれば、社会保険料が削減できるからさらにいい 運用商品は定期で十分 従業員の拠出額はとりあえず1万円でもOK」

運用商品は定期でもいいというところは私もAGREEです
このコラムでもお伝えしましたが転職時は現金化されるわけだし、そもそも基金の受け皿として出発していない選択制に達成しなければ不利益になる目標利回りもないわけですから

でも問題は、従業員さんが目指す老後資金がいくらで、そのとりあえず1万円の拠出でいいのかどうか、また本当に定期だけで老後間に合うのかどうか、そこだと思うんです

さらに老後資金の目標額を見つけるためには、公的年金のお話しとかライフプランのお話しとかが不可欠で、それをしなければ確定拠出年金導入の本当の意味はないと思うのです

従業員研修っていろいろありますが、結構高いですよね
私も直接いただくオファーだと10万円いただくケースもありますから

弊社の従業員研修はそれくらいの価値のある研修だと思っているし、そこに価値観を見出していただける会社さんじゃないと、確定拠出年金を導入していただいても、本当の意味でワークしないんじゃないかと・・・

そんな話をしたら、めんどくさそうな顔をされてしまいましたが^^;

加入者さんが生活費の中から拠出する1万円が本当にその方の将来設計として十分な働きをするように考えていく

確かにめんどくさいことかもしれないけれど、やはり確定拠出年金導入の最終目標はそこなんじゃないかなと

そのあたりをご理解いただける会社さま、ご連絡ください(笑)
私たちがこれから生きていく日本という国に、老後を預けるだかの力はもうなくなっています
私たちは自分の暮らしを自分で支えなくては
だから節税効果の高い確定拠出年金でできるだけ効率的に将来に備える

言うは易しですが、これらをきちんと理解するには、それなりの情報の整理が必要です
それが研修

そこを端折っては、せっかくの制度も絵に描いたもち

私はそうおもってるんだけどなぁなんて思いました
みなさんはどう思われますか?

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