コラム

 公開日: 2012-10-25 

【最初は少ない】



マネーに関する本が書店にあふれ

年金に関する様々な不安な情報もあふれ

さらに増税だ、リストラだ、不景気だ

といったとしても、


実は、自分の将来設計、資産形成、具体的にどうしようか、と考え、またそのために投資を学んだり、社会の仕組みをリサーチしたりという人は、まだまだ少数派です

ほんの一握り

多分日本中で、経済的な自立を本気で目指している人は日本人の5%くらいかと思うし、そのうちの半分のこの公式ページの読者だと思います(なーんてね(笑))

でも冗談ではなく、「アクションを起こしている人」は、少ないと思います

年金の話、ふーんそうだね、大事だね
老後資金、そーだねどうしたらいいんだろうね

そこどまりが多い

なので、確定拠出年金を会社が導入したところで、なかなか最初から盛り上がらないのはある意味当然だと思うのです

だって、どっかでみんな他力本願
これだけ国のことを悪くいいながら、最後はなんとかしてくれるんじゃないかといういつまでも神風意識?があるのが、日本人

企業さんでもDC担当者さんが無関心層をどう開拓するか頭を悩ませ、投資教育という名前で手を変え品を変えいろんなセミナーを考えたりする

わたし、企業における投資教育というかライフプラン教育は奇をてらうことはないと思うんです
スタンダードなことを繰り返し繰り返し行う
これが原則かなと

例えばねんきん定期便の見方から年金っていつからいくらもらえるのか、足りないお金がいくらか、そしてそれを準備するにはどういう方法が適切か

そんな話を何度も何度もする

私がお世話になっている労組さんも、担当者の入れ替えなどで、企画が2年滞っての今年再開しセミナーと個人相談をさせていただいているのですが、2年前にセミナーに参加された方が同僚を誘って今回再度参加していただいたり、以前は参加できなかったけど参加した人から良かったと言われて次を待っていたんです、などといっていただけたり

どうしても横並び意識が強いのが日本人
フライングは苦手
ましてお金に関すること、いの一番に手を挙げて行動を起こすなんて・・・

そんな奥ゆかしい人が多いんじゃないでしょうか

ですからこのコラムを読んでいらっしゃる方はDCの担当者さんであったり、DC販売の立場の方だったりする人も多いかと思いますが、この仕事はそんなに簡単に成果が目に見えるものではないと思った方がいいです

種をまいても、芽が出る時期はそれぞれ
早く芽が出るものも、忘れたころにひょっこり出てくるものもある

でも、とっても大事なことであり、少しずつそのことに気が付いたかたが必ず増えることであり、そしてその方たちが決まって、「やってよかった」と思うことです

だから最初は少しずつ

焦らず、じっくり、気長に(?)情報発信

でも一番大事なことは、ひとりでもいいので気づいた人からアクションを起こすこと
周りの様子をうかがう必要はありません

フライングすることはずるいことではないので、自信をもってフライングしましょう
そして周りにその経過を発信する

特に意識の高い若い経営者の方とか、「経済的自立」の大切さは痛いほどわかっているはず
だからこそ、確定拠出年金を会社で導入して社員をひっぱっていただきたいのです
反応は最初は少しかと思いますが、2年・3年後にかなりの数の社員が経済に明るい、そして人生設計に対しても前向きな、社長の右腕に成長していると思います

お金をマネージすることは人生をマネージすることですから

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