コラム

 公開日: 2012-08-26 

【社員育成のためには】




厳しい経済環境の中、今日も頑張って社会に貢献し・売上を伸ばし・雇用を守っていらっしゃる社長のみなさん

経営大変ですよね

でもきっと一番頭を悩ますことは、人の教育・育成じゃないでしょうか?

もっと自発的に仕事をしてほしい
責任感を持ってほしい
リーダーシップをとってほしい

などなど、経営者の方から見ると社員というのは、優秀な方であっても(優秀であればなおさら)もっと頑張って欲しいと思うものかもしれません

これからますます厳しい世の中になっていくでしょう
グローバル化はどの業界にも押し寄せています

競争に勝てる社員を育てるには・・・

その社員一人一人の人生における目標意識って大事なんじゃないでしょうか?

一度きりの人生で達成したい夢、生活
そういうものをより具体的にイメージし、実現に向けて積極的に動く

当然夢に描くだけでは夢は夢のまま
経済的な裏付けも必要です

考えるべきことは、やはり「収入を得る」こと

収入を得るには、職場に貢献し、会社の利益を上げることが必要です
会社の利益を上げるには、顧客のニーズに答えるため、顧客の問題解決に提案するために、経済を学び、世の中の動きに敏感になる必要があるのではないでしょうか?

企業研修の多くは、マーケティングであったり、数字の読み方であったり、メンタルを強化するものであったり

それはそれでとても重要なのですが、人が働くモチベーションって根っこの部分は「個人としての幸せの追及」にあるのではないのかなって思うのです

会社へのロイヤリティも確かにあるでしょうけれど、それもやはり家族を幸せにしたいという思いがあってこそ

そう思うのです

以前は会社の反映=個人の幸せでした
経済力が強い世の中というのは、その波にさえ乗れていれば、みんな豊かになれましたもの

でも、これからはそうはいきません
なんにもしなくてもみんなと同じように幸せになれるさ、とノーテンキで思える人も少ないでしょう
みんな自分の将来に危機感を抱いている

だからなんとなく仕事に対しても、不安ばかり大きいから、一生懸命になれなかったり、あきらめムードだったり、頑張る気になれなかったり


もし社内になんとなくそんな雰囲気があれば、会社の研修としてライフプランについて考えるというテーマで一度取り組んでみませんか?

自分の人生をプランニングすることで、自分の立ち位置を再確認をし、そこでの最善を尽くすことがすなわち自分のライフプランを実現することの近道

そう社員が思ってもらえたら素敵だと思うのです
もちろん、そういう社員を受け入れる社長さんであっていただくことが大前提ですけど


給与も右肩上がりじゃない
年金受給開始年齢が上がり何歳まで働かなくちゃいけないのかわからない
手取りは減る一方

厳しい時代ですが、やっぱり自分でなんとかしないといけない
そこで立ち上がれる社員って、きっと社長が望む社員像と近いのではないかと思います


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