プロTOP:大石達也プロのご紹介

社内‘事業開発プロデューサー’を育て新規事業創出をサポート(1/3)

クライアント企業の中で事業開発プロデューサーを育成する

事業開発プロデューサーの育成を軸としたコンサルティング

 フォーカス・ビジネスプロデュース代表の大石達也さんは中堅・中小企業において、新規事業、事業再活性化を担っていく人材の育成サポートサービスを提供しています。

「人口減少時代を迎え、日本の市場は縮小傾向。また、AI、IoTなどをキーワードに社会には変革が起こっています。これまでと同じことをしていても収益は右肩下がり。敏感な経営者の中には危機感を持ったり、逆にチャンスと捉え、事業の再構築を急務と捉えている方もいることでしょう。そこで必要になるのが、次世代の事業の柱を育てる ‘事業開発プロデューサー’という社内人材です。当社ではその育成を軸としたコンサルティングを行っています」
 
 事業開発プロデューサーの役割は国内、海外の枠を取り払い、広い視野で事業を見直し、新規事業の創出や事業の再活性化を図っていくこと。対象となるのは、これまで独自の技術や製品で実績を積み上げてきた企業の経営者、経営幹部、新規事業担当者などです。
 
 大石さんの仕事は、事業開発プロデューサーの育成により新規事業をスタートさせ、製品・サービスを市場で認知させること。ワークショップ研修で事業開発プロデューサーに必要な知識を提供し、その後は継続的に事業開発プロデュースの実務をサポートします。
「重要なのは、クライアント企業の社員が事業開発プロデューサーとして独り立ちし、企業に事業開発プロデュースの経験とノウハウが蓄積されていくこと。私が新規事業プロジェクト全般を代行することはありません。事業開発プロデューサーの育成を通して、社員も企業も成長し、すべてのステークホルダーが利益や恩恵を享受できるという姿を描いています」

 新規事業を立ち上げると決めたら、経営者には「覚悟を持ってほしい」と強調します。
「新規事業には複数の部署との連携が必須で、社内に軋轢や障害が発生することも。経営者にはそれらを克服し、社内変革を引き受ける覚悟が必要です。経験からいって、経営者が同じ意識を持っていないとうまくいきません。面談を通して、経営者の覚悟を推し量り、案件をお引き受けしない場合もあります」

 大石さんの厳しくも聞こえる声には、「日本の中堅・中小企業が国内外の新しいマーケットでもっと活躍してほしい」という熱い思いが込められているのです。

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【次ページ】 これからのビジネスに必要なのは感性と現場感覚

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朝日新聞 マイベストプロ

新規事業の創出、事業の再活性化を担う社内人材を育成する

会社名 : 有限会社フォーカス・ビジネスプロデュース
住所 : 東京都千代田区丸の内2-2-1 岸本ビルヂング6F [地図]
TEL : 03-4520-5703

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大石達也(おおいしたつや)

有限会社フォーカス・ビジネスプロデュース

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