沖本るり子 - 会議で人材を育て業績を上げる専門家

会議のスペシャリストが企業に利益をもたらす

　「みんなが参加できて、意見も言えて、時間内に話がまとまるなんて意外！」
　「目からウロコが落ちるって、このこと！」
　セミナーに参加した人たちは口を揃えるように言います。と同時に、「集中しすぎて頭がビックリしている状態！」という感想も。

　セミナーとは、株式会社CHEERFULの代表取締役・沖本るり子さんが中心となって指導する人材・組織育成の研修会。セミナーそのものを「会議」に見立て、セミナー参加者は会議の出席者となり、そこで“会議のスペシャリスト”を育成します。会議のスペシャリストを沖本さんはカンファリスト（Conferlist）と名づけました。会議出席者であるカンファリー（Conferee）とスペシャリスト（Specialist）を組み合わせた造語です。

　「会議のスペシャリストというと、進行役の司会者と思われるかもしれませんが、そうではありません。会議に参加した全員の意見を聞き、自分で考え、判断・決断し、自ら行動する人のこと。いわば会議そのものを道具として使いこなし、効果的に活用する自立型の人材です。そういう人材が集まって会議を進めると、意見がうまく出しあえ、アイデアが縦横に広がり、結果、企業に利益をもたらします」

　会議のスペシャリストにだれでも短時間でなれるノウハウをマスターできるのが、この沖本式セミナーの特化したところ。会議が活性化することで、一人ひとりが高い成果を生み出し、企業にこれまで以上の利益をもたらす──それが沖本さんの持論です。
　では、なぜ、「会議」が自立型社員を育てる場にふさわしいのでしょうか。沖本さんは明快に答えます。

　「たとえば判断力やプレゼンテーション能力、交渉術はもちろん、時間管理、リーダーシップ、自己表現、観察、分析、論理的思考、巻き込み、問題解決など、さまざまなビジネススキルが求められ、試す場に、会議は打ってつけなんです」

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