CUVELサービス

コンサルティング

ソーシャルファーム・ソーシャルビジネス・コミュニティビジネスなど社会課題や地域ニーズに対応するビジネスに関するコンサルティングです。

『強い組織・動く組織を作る』 (組織活性)
制度や基準にそって設備を整え、人員を配置し、運営基準や規則を定め、理念を掲げても、それだけで組織は動きません。目標を共有し、役割を定め、コミュニケーションをとらなければなりません。そこにはビジョンの共有化が不可欠です。ビジョン作り、使命と成果作り、役割とコミュニケーション作りを通して、強い組織・動く組織作りを支援します。

『事業戦略を描く』(ビジョンの明確化とビジネスプラン作成)
社会課題に取り組む事業が成果を生む経営を行っていくには、ビジョンの明確化が出発点になります。ビジョンの実現のためにどのような有効な事業を企画するのか、それらの事業を継続的に実施していくために、経営資源をどのように調達し、どのような価値提供を行っていくのか、内部体制をどう構築するのかを組み立てていきます。この一連の動きを描き出すことを支援します。

『事業を強くする』(事業推進とモチベーション)
ソーシャルファームである障害者就労継続支援B型事業所では、平均工賃月額が1万5千円台と低い状況が続いています。工賃額が上がるには、事業所サイドで稼げる就労事業が作れること、その仕事をしたいと思う利用者が仕事に就くことができることが必要です。その実現のために、多様な利用者の働きを資源としながら価値を提供する工夫や取り組みを支援します。

コンサルティング料金
ご相談内容に応じてお見積りを作成します。
詳しくはお問合せください。
info@cuvel.co.jp

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事業推進サポート

すでに事業を行っている法人様向けサービスです。

法人で作成されている事業計画に基づいて、事業を推進していくことをサポートします。
外部の視点からサポートすることで、自分たちだけでは気づかない部分が見えたり、新たな可能性の発見につながります。
スケジュール管理ができ、進捗会議を定期的に行うことで効果的な事業推進が可能になります。

サポート内容
●事業計画レビュー
●スケジュール立て
●スケジュール進行管理
●進捗会議の開催(会議に伴う資料作成) 年4回/年2回
●進捗会議出席
●進捗会議議事録作成
●メール、電話での相談

サポート料金  
進捗会議出席・訪問年4回   24万円(+税)、交通費実費
進捗会議出席・訪問年2回   15万円(+税)、交通費実費

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ビジネスコミュニケーション個性診断

ビジネスシーンに表われがちな個性を、個性診断システムを活用し診断します。
(一般社団法人日本ビジネスコミュケア士協会個性診断シート)

この個性診断により
●短所の改善ができる
●自分の性格がよく分かる
●お互いを知るための、コミュニケーションツールとして活用できる
●組織の見える化ができる
●上司・部下の改善意識のズレが分かる
●ストレスチェックができる

といった使い方ができます。

この個性診断を組織活性や事業推進のコンサルティングに組み合わせると、さらに効果的です。

診断料金
1件 3,240円(税込)

詳しくはお問合せください。
info@cuvel.co.jp

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ソーシャルファーム向け研修・講座

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障害のある人の働く場を作っているソーシャルファームである障害者就労継続事業所等)の管理者や職員を対象にした研修と講座です。

特に障害者就労継続支援B型での「工賃向上の取り組み」に向けて、自治体・団体様、法人様にご活用いただけます。
すべて講義、演習、グループワークと動きのある構成です。
明日からの行動につながる成果を実感していただけます。
ご要望に合わせてカスタマイズすることも可能です。

導入実績:東京都、千葉県、埼玉県、新潟県、松戸市、水戸市、千葉県障害者就労事業振興センター、埼玉県社会就労センター協議会、千葉県社会就労センター協議会、長野県セルプセンター協議会ほか

『工賃向上の3つの軸足』(入門~基礎)
工賃向上に取り組むのに必要な軸となる考え方や知識の研修です。
初めて就労事業を担当する職員(管理者を含む)の研修にご利用ください。
また経験のある職員同士の意識向上にもご活用いただけます。
対象:事業所職員(管理者を含む)
時間:1日
人数:何人でも
内容:「使命と成果」「就労会計と管理会計」「喜んで買ってもらうための仕組みづくり」

『工賃向上計画の作り方』(基礎)
工賃向上計画を作るために必要な数値理解を中心にした研修です。
工賃向上計画を作る、特に新任の担当者の研修にご利用ください。
対象:管理者、サービス管理責任者、工賃向上担当職員
時間:1日
人数:何人でも
内容:「数値理解」「収益の流れ・ビジネスモデル」

『工賃向上ワークショップ』(基礎)
ワークショップ型研修は、参加者の自らの参加や体験、グループの相互作用の中で、学び合いや想像を促すスタイルの研修です。工賃向上に取り組む職員の切磋琢磨の場としてご利用いただけます。
対象:管理者、サービス管理責任者、工賃向上担当職員、職員
時間:年間5回、1回3時間
人数:最大15人/1グループ
内容:「基礎研修、工賃向上計画作成」「工賃向上計画発表」「進捗報告」「成果発表」

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士業や専門家のみなさん、一緒にやりませんか?

ソーシャルビジネスの分野に関心のある士業(中小企業診断士、税理士、社会保険労務士など)や専門家(クリエイター、デザイナー、経営支援、人材育成など)のみなさま

多様な働き方や多様な人材を付加価値に変えるソーシャルビジネスを、一緒に支えませんか?

ぜひお声がけください。ご連絡をお待ちしています↓
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住所 : 東京都中央区日本橋3-2-14 日本橋KNビル4F [地図]
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