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ソーシャルファームをエンパワメントする研修と講座

研修と講座 一覧

【研修】
ソーシャルファーム(障害者就労継続事業所、雇用企業など)が、個の力を引き出し、力を合わせて成果を出していくチームを作る研修です。

「方針への理解がない(経営者)」 「職員同士が協調しない(管理者)」「就労スキルに不安がある(管理者・職員)」、「全体の方針が分からない(職員)」、「今のままでいいのか不安(管理者・職員)」の職場の声にアプローチします。

各研修1日  *ご要望に応じてカスタマイズいたします。
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『ソーシャルファームの3つの軸足』(入門~基礎) 1日研修
工賃向上・賃金改善に取り組むのに必要な軸となる考え方や知識の研修です。
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『ソーシャルファームの使命と成果』(基礎) 1日研修
ソーシャルファームの軸となる使命と成果、役割に関する研修です。
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『ソーシャルファームの収益事業計画の作り方』(基礎) 1日研修
工賃向上・賃金改善に向けた収益事業計画を作るために必要な数値理解を中心にした研修です。
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【講座】
ソーシャルファーム(障害者就労継続事業所、雇用企業など)が工賃・賃金のための収益事業を行っていくための、仕事作りの基礎力を作る講座です。

「どのような仕事をしたらよいか分からない(経営者)」 「計画をどう立てたらいいか分からない(管理者)」「販路がない(管理者・職員)」、「就労スキルに不安(管理者・職員)」「利用者の年齢や障害レベルに合った仕事がない」の職場の声にアプローチします

各講座3時間  *ご要望に応じてカスタマイズいたします。
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『はじめての就労会計』『はじめての事業づくり』
『はじめてのチームづくり』『はじめてのマーケティング』
『アイディアを商品にする』『満足できる値段のつけ方』
『販売方法のあれこれ』『モチベーションを上げる』
『広報宣伝物の作り方』
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ソーシャルファームをエンパワメントするワークショップ型研修

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【ワークショップ型研修】
ワークショップ型研修は、参加者の自らの参加や体験、グループの相互作用の中で、学び合いや創造を促すスタイルの研修です。工賃向上に取り組む事業所間の職員の切磋琢磨の場としてご利用いただけます。

「就労スキルに不安・このやり方でいいか分からない(管理者・職員)」 「任されっぱなしで、聞く人がいない(管理者・職員)」「どのような仕事をしたらいいのか、わからない(管理者)」、「計画をどう立てて、どう進めたらいいのか分からない(管理者・職員)」の職場の声にアプローチします。

ワークショップ型研修 半年~1年  研修回数3回~5回  *ご要望によりカスタマイズいたします。

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ソーシャルファームをエンパワメントするコンサルティング

コンサルティング一覧

【コンサルティング】
「新規立ち上げで団結したい」「職員同士がバラバラに動いている」「協調しない」「新規事業を導入したい」「職員の定着が悪い」など、個別組織の課題にアプローチします。ソーシャルビジネスやコミュニティビジネスの事業者様にもご活用いただけます。

ご相談をいただき、企画書とお見積書を作成します。
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『成果を出す組織を作る』
・ビジョンの明確化
・ビジョンに向けた道筋の明確化
・ビジネスモデル
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『動く組織を作るく』
・使命と成果、役割
・リーダーシップ
・モチベーション
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『強い事業を作る』
・事業計画作成
・自主製品ブランド再生
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【伴走サービス】
コンサルティングや研修のフォローアップ(PDCA支援)としてご活用ください。
行動し、振り返り、修正することを外部の視点から支援し、気づきや新たな発見につなげます。


【個性診断】
ビジネスシーンに表われがちな個性を、個性診断システムを活用し診断します。(一般社団法人日本ビジネスコミュケア士協会個性診断シート) 職場の中のコミュニケーションツールとしてご活用いただけます。
診断料金 1件 3,240円(税込)

詳しくはお問合せください。
info@cuvel.co.jp

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風間英美子 かざまえみこ

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