鮎川詢裕子 - 人と組織の潜在力を高めるビジネスコーチ

エグゼクティブコーチング

　商社で約20年にわたり経営層の傍らで経理・経営企画・広報・社長秘書や組織調整業務などに従事した鮎川さん。在職中から「人はどんな時に心から行動し、イキイキと生きるのか？」に興味を持っていたといいます。
　「たまたま新人の頃から経営層のそばにいて、トップが決めたことを各組織に伝えることが多かったのですが、同じように伝えても、人や組織によってその反応が様々なんですね。前向きに受け止める方、ご自身の意見との違いに焦点を当てる方など、いろいろな方がいらっしゃいました」
　また、トップが変わるたびに、会社の雰囲気が変わるのを何度か経験してきたといいます。
　「トップやキーパーソンが周囲に与える影響力は大きなものがあります。トップによって組織の発する力が変化し、社員の意欲にも関係してきます。また一方で、トップになればなるほどフィードバックが得られにくく、内省し客観視する機会が少ないということが言えるのではないでしょうか。コーチングは1対1で行うとても貴重な時間です。そういった限られた時間の中で、もしひとりに関わるのなら、私は会社の経営者、事業継承者をはじめとするキーパーソン、また医療者といった、社会に影響力のある方に関わせていただくことが、結果的には世の中のためになるのではないかと考えています。そういった意味でのエグゼクティブコーチングなんです。本来の目的に向かって、どう表現していくかによって結果は大きく変わると思います」

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