コラム

2014-11-16

中国人の採用面接で気をつけるべきこと(2)

中国人に「終身雇用」という観念はほとんどなく、多くの中国人留学生は、ゆくゆくは独立して、会社を起こしたいと考えています。

当社が昨年、就職希望の中国人留学生120名に対し、『日本企業で何年くらい働くつもりか』という質問をしたところ、もっとも多かった答えが「3年」。就職はあくまで、独立後に必要なスキルと人脈を得るための手段としかとらえていない学生がほとんどです。

たとえ3年以内に辞めるのがわかっていても、とにかく中国人であれば採用したい、と考える企業はあまり多くないはず。現状において、中国人採用に関して人事担当者がとるべき対策としては、「長く日本企業で働きたいと思っている、少数派の中国人を探す」か「中国人の採用自体をやめる」かのどちらかでしょう。

前者の選択をする場合、採用面接時に、通常とはちがう面接の工夫をしなければなりません。それは、自社に対する忠誠心を確認するステップを、複数用意すること。たとえば、第1ステップで「私の将来ビジョン」というテーマでプレゼンをさせ、第2ステップで、本人の本心を解析する性格試験を行なう、といったやり方です。このような何段階にもわたる多角的なチェックをとおして、本人の「思惑」や「本音」を見破る作業が必要となってきます。

以前のコラムでも述べたとおり、中国人は、自己防衛のために嘘をつくことに、あまりやましい気持ちを持っていません。そのため、日本人の採用よりも格段に時間をかけて、彼らの嘘を見破り、本心をさぐるプロセスが必要になるのです。

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