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経理目線を武器に働き方改革をする経営コンサルティング(1/3)

22年間の経理経験を活かした経営コンサルタントの堺さん

企業成長を望める正確な決算書を仕上げる為に潤滑な人間関係を

 2017年4月に経営コンサルティング会社バーニングスピリッツを立ち上げた代表取締役の堺剛さん。長年の経理業務の経験から経理が強くなれば経営も必然的に強くなっていくということを確信しています。
「私は大企業および組合連合会で12年、小規模の外資系企業および中小企業で10年、延べ22年間経理、会計の仕事をしてきました。現金出納から始まり、売掛金管理、買掛金管理、在庫管理等の実務を得て、月次決算、海外子会社管理、連結決算作成、取締役会での計数報告、株式市場への開示業務等、会計に関する仕事はほぼ一通り経験し、その中で経理という仕事は会社経営の最終工程だと感じてきました」

 堺さんは正確な決算書を作るためには、社内における仕事の流れ、仕組みづくりを把握することが重要で、会社内部の人間関係を見直すことで経営に大きな変化が出てくると言います。
「一つの会社とじっくり関わり、働いている誰もが幸せになれるような働き方改革をしていきたいと思い起業しました。経営者が抱える悩みを解消するためのプロの番頭さんサービスを提供いたします。また、従業員経験が長かったことから、経営者と従業員の間をつなぐブリッジとなり、経理業務を通して社内の人と人とのつながりを再構築していきます」

<次ページへ続く>

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22年間の経理経験を活かした経営コンサルタント

会社名 : 株式会社バーニングスピリッツ
住所 : 東京都調布市富士見町2-15-4 [地図]
TEL : 090-2733-0185

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堺剛(さかいつよし)

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