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コラム一覧 :管理職の課題

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「古い考えから脱却できない」リーダーは管理職失格!?

「どうして『古い考えから脱却できない』リーダーは管理職失格なのか?」という問いを立ててみると、大きく分けて2つの答えがあります。まず一つ目は、会社は生き物と同じで常に変化しているということ。そしてもう一つは時代そのものが、現在、大きな転換点にあるということが挙げられると思... 続きを読む

管理職の課題

2016-12-07

部下のやる気が出ないのは管理職の責任

「部下のやる気が出ない」という問題には、コミュニケーションの問題が大きく関わっています。いわゆるトップダウンだけがあり、フィードバックのない一方通行のコミュニケーションは、部下を萎縮させモチベーションを下げてしまいます。それらをいくつかの項目別に自分でチェックし、簡易... 続きを読む

管理職の課題

2016-11-05

管理職の問題解決には決断力が必要

管理職になると大きく求められるようになる力が決断力です。「問題を発見し、意思決定をし、実施する」という、問題解決のプロセスの中で、「多くの情報を集め、なるべく高い目標に向かって意思決定を行い、どんな困難があってもそれをやり遂げる」ということを、日頃から心がけておくことで、決断... 続きを読む

管理職の課題

2016-11-03

管理職の社員に必要なリーダーとしての自覚

管理職がうまく機能していない理由の一つに、「その立場にある社員がリーダーとしての自覚を持てていない」ということがあります。多くの場合、それは責任感がないということではなく「プレイヤーとしての自分の役割から脱却できていない」ことに原因があると考えられます。そこで、私は長... 続きを読む

管理職の課題

2016-11-01

管理職の役割とは? 管理職育成の重要性

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経営コンサルタントの多くが、経営戦略のみに重点を置き、その補足として管理職研修を行っていますが、優れた経営戦略を従業員が実行するためには、むしろ正しい管理職の研修は最重要事項だと言えます。経営者が考えた“やるべき、守るべき”事柄をしっかりと従業員にトップダウンし、その実践を... 続きを読む

管理職の課題

2016-10-26

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